是团队文化，让我们在众多礼品企业中脱颖而出

现在在礼品行业也是服务性行业，她重要的不是你的硬件有多硬，而在于你的软实力如何能让客户相信，尤其是越来越重视消费体验时。同样的东西同样的平台不一样的人在操作，做出不一样的体验，做出不一样的价值。星巴克就是个很好的例子，同样是卖咖啡，同样是做服务，但创造的是不一样的价值。其间关健的因素是什么，不是别的，是人的素养是化程度是细致周到高于客户预期的服务，是团队的综合水准。

我们花了很长时间寻求志同道合趣味相投的工作人员，我们招幕有想法有对人文、科技有兴趣且执行力强的年轻人加入团队，我们觉的我们的团队是需要时刻活跃思想的群体，因为我们希望不断的给人与惊喜。我们瑞禾的创意策划团队都在人文、设计、策划、科技、互联网等领域都有一定层次的积淀，这决定了我们对于礼品认知与理解。

如果说我们跟别人有什么不一样，那我告诉你就是我们的团队文化。基于以人为本的原则，我们更为重视人性的东西。这不仅仅是工作，更是生活的一部分，我们把大部分的时间花在工作上，少了与家人与亲朋好友团聚的机会。如果还在这时在工作上在心情上还产生不和谐或内耗的事情，显然不适合我们的要求;我们讨厌尔虞我诈、勾心斗角及办公室政治，我们是一群快乐的人做着一份自己喜爱着的工作;虽然在很多的时候我们会为了一个礼品方案或礼品策划争论不休，为了一个设计纠结与否认自己，但我们快乐着--

我们从来不认为自己的工作时间一定就是早九晚五，比如我们团队中的大多数人，每天工作平均超过10小时，在别人认为不可思议的事情在这里却司空见贯的习以为常了。我们时刻都在为做好工作，做好团队，让礼品创造更多价值，为客户实现商业梦想，证实自己贡献着青春与智慧。我们把这个团队当成第二个家，分享喜悦、分享悲伤，或者在工作与生活中所遇到的那些苦逼的事;我们每个人的背后都站着一群人，正因为有这种支撑，我们才是让人赞赏的团队。包括以前与现在做的，我们做出了我们认为自豪与骄傲的东西，为此我觉的，我们的团队不缺的是创想，不缺的是文化，不缺的是水准，不缺的是战斗力。是团队文化，让我们和别人不一样，让我们在礼品行业中永远走在别人的前面。